zh

將困境轉化為成長的機會

在現代生活的快節奏中，我們很容易感到不知所措，甚至與自己的目標脫節。我們為何而存在？生命的意義是什麼？這些深刻的問題經常被繁重的日常責任、野心和社會期待掩蓋。然而，當我們找到這些問題的答案時，它能徹底改變我們的生活方式、工作態度和成長過程。通過採取正確的生活態度，我們可以將挑戰轉化為機會，創造一個充實而有意義的人生。

生命並不在於累積財富、名聲或地位。雖然這些追求可能帶來短暫的滿足，但它們終究是短暫的。人生來一無所有，離世時也帶不走任何東西。唯一永恆的是你自身的本質——你的品格和靈魂。生命的目的在於成為比昨天更好的人，並以更美好、更高尚的精神離開這個世界。生命中的挑戰不是懲罰，而是機會——它們是用來磨練你的品格和強化你的精神的考驗。通過將困難視為成長的墊腳石，你可以將痛苦轉化為進步。

當面對挫折時，我們很容易陷入絕望或沮喪。但挑戰並不是阻礙，而是讓你變得更強大的邀請。成功與失敗就像硬幣的兩面——它們都是塑造我們的考驗。失敗並不定義你；你的反應才是真正重要的。歷史上有無數例子證明，那些通過堅持和堅韌將失敗轉化為勝利的人。他們的故事提醒我們，人生不是關於逃避挑戰，而是關於以勇氣和決心迎接挑戰。

磨練品格的一種強大方式是通過工作。當你全身心投入到精通自己的工作時——無論它看起來多麼微不足道或平凡——你都在培養紀律、毅力和謙遜。隨著時間推移，這種持續不斷的努力不僅塑造了你的技能，也塑造了你的品格。工作不僅僅是生存的手段；它成為個人成長的訓練場——一個可以磨練頭腦並滋養靈魂的地方。

另一個促進個人成長的重要工具是閱讀。閱讀讓你能夠暫時遠離日常生活中的喧囂，反思自己和周圍世界更深層次的真理。在當今數位化時代，注意力逐漸減弱，專注於閱讀一本好書可能是一種革命性的行為。這是一種滋養心靈並豐富靈魂的重要習慣。

歸根結底，人生是一系列考驗——有些我們輕鬆通過，有些則讓我們跌倒。但每一次考驗，如果以正確的心態面對，都能成為成長的機會。要培養有意義的人生態度：將挑戰視為機會，因為每一次困難都是磨練靈魂的契機；通過工作或閱讀致力於終身學習；專注於真正重要的事物，因為名聲和財富可能會消逝，但你的品格和靈魂永存。

生命不是關於逃避痛苦或追逐短暫快樂；而是關於透過每一次考驗成為更好的自己。把每一天都當作提升精神和磨練靈魂的機會。每一個挑戰都是用好奇心和勇氣擁抱成長的一次機會——去活出目標、誠信和堅韌的人生。

那麼，問問自己：哪些挑戰塑造了你的旅程？你如何在困難時期中成長？記住，每一個你面對的障礙都是一次讓自己站得更高、變得更強大的機會。相信自己，擁抱這個過程，讓每一天都充滿意義！

如何在當今快速變化的商業世界中生存

在當今快速變化且競爭激烈的全球經濟中，專業人士面臨著不斷成長的壓力。僅僅做好本職工作已經不夠，要真正成功，你必須不斷地投資自己，磨練技能，成為不可替代的人——一個擁有獨特價值的人。

作為一名有抱負的專業人士，你的核心心態應始終圍繞著個人成長和自我投資。這意味著定期投入時間來提升技能、擴展知識並增加自己的價值。通過這樣做，你將在組織中獲得更高的認可，同時也能為自己創造更多令人興奮的新機會，並獲得更高的回報。然而，許多有才華的人卻陷入了重複性任務的陷阱——加班處理常規報告、下班後招待客戶、或花費週末純粹為了社交而與同事聚會。雖然這些活動在短期內看似重要，但它們往往會分散你真正的個人成長和技能發展的注意力。傳統組織（例如仍依賴年功序列制的公司）可能會無意中助長自滿和停滯。不要讓自己陷入這種困境——你的職業生涯值得更好的未來。

我們正處於一個由可持續性倡議、Web3.0技術、去中心化自治組織（DAO）以及生成式AI等突破性趨勢所定義的非凡時代。在這個快速變化的環境中，僅僅按照指示行事或掌握狹隘地適用於當前角色的技能並不足以帶來持久的成功。相反，努力成為一個與眾不同的人——一個能帶來獨特價值且被他人認可的人。不可替代並不意味著讓自己成為限制性的必需品；而是培養一套明顯屬於自己的獨特才能。當你達到這種獨特性時，你自然會脫穎而出。你的職業機會將倍增；你在經濟變動中將更具韌性；而因為你的差異化價值，換工作或在組織內晉升也會更加順利。

要真正成為不可替代的人，關鍵是培養主動識別新問題的能力。成功的企業通過不斷解決挑戰並迅速適應情況而蓬勃發展。定期問自己：“真正的問題是什麼？”或“我們的用戶對此有什麼真實感受？”認識到市場動態和用戶感知是持續變化的；固守固定目標可能導致停滯或失敗。通過不斷根據變化調整目標來擁抱靈活性。採取開放心態接受頻繁變化——並且持續質疑假設——你將能夠在問題升級之前熟練地識別它們。

在外部變化不斷的情況下蓬勃發展需要內部適應性和持續自我激勵。不要僅僅將達成固定目標視為成功或幸福的終極衡量標準。相反，定期反思：“我接下來應該做什麼？”、“我真的想要這樣嗎？”、“這是否符合我的長期願景？” 根據需要調整你的習慣和生活方式。通過探索新領域和多元學科來擴展你的視野。不執著於既定方式，你自然會拓寬自己的眼界。你的思維將變得敏捷且具有創造力，使你能清楚地看到看似無關想法之間的聯繫。

另一項促進職業成長的重要技能是抽象思維——將具體經歷提煉成適用於多種情境的廣泛洞察力。抽象思維幫助你識別更深層次模式，並結合其他具體場景促進創意生成。要加強這項技能，可以反思自己在工作中遇到的具體經歷或挑戰；從這些情境中提取一般原則；然後將這些洞察力創造性地應用於不同情境或當前面臨的新挑戰。這種方法將使你更有效地生成創新解決方案——進一步提高你的職業價值。

在當今動態商業環境中，那些主動投資自己、培養解決問題能力、擁抱適應性並掌握抽象思維的人將蓬勃發展。通過有意識地努力成為一個具有獨特價值的人——一個因其獨特能力而被認可的人——你將即使面對不確定性也能確保持久成功。

今天就開始反思如何在職業上與眾不同吧！持之以恆地致力於自我提升和靈活思考——很快，你就會在任何選擇追求的組織或行業中真正不可替代。未來屬於那些敢於成長的人；讓那個未來屬於你！

為 Kafka Sink Connector 設置接收目標

在本指南中，我們將帶您了解如何設置 Kafka 與兩種類型的數據接收端進行集成的過程：

1. HTTP 端點：需要一個 HTTP 服務器來接收數據。
2. Amazon S3 Bucket：需要具有正確權限的 S3 存儲桶。

這些配置允許 Kafka 主題與外部系統無縫集成，支持實時事件處理和批量存儲以用於分析或存檔。

1. 為 Kafka HTTP Sink Connector 設置 HTTP 端點

HTTP Sink Connector 將 Kafka 主題中的記錄發送到您的系統所公開的 HTTP API。此設置非常適合需要立即處理數據的實時事件驅動架構。

主要功能

• 支持多種 HTTP 方法：目標 API 可以支持 POST、PATCH 或 PUT 請求。
• 批量處理：將多條記錄合併為單個請求以提高效率。
• 身份驗證支持：包括基本身份驗證 (Basic Authentication)、OAuth2 和 SSL 配置。
• 死信隊列 (DLQ)：通過將失敗記錄路由到 DLQ，優雅地處理錯誤。

先決條件

• 一個能夠處理 HTTP 請求的 Web 服務器或雲服務（例如 Apache、Nginx、AWS API Gateway）。
• 一個 HTTP Sink Connector 可以發送數據的可訪問端點 URL。

配置步驟

1. 設置 Web 服務器

• 部署您的 Web 服務器（例如 Apache、Nginx）或使用基於雲的服務（例如 AWS API Gateway）。
• 確保 HTTP 端點可通過公共 URL 訪問（例如 https://your-domain.com/events）。

2. 創建端點

• 定義一條路由或端點 URL（例如 /events），用於接收傳入請求。
• 實現邏輯來高效處理和處理傳入的 HTTP 請求。根據應用需求，目標 API 可以支持 POST、PATCH 或 PUT 方法。

3. 處理傳入數據

• 根據應用程序需求解析並處理請求中包含的數據負載。
• 可選地記錄或存儲數據以進行監控或調試。

4. 安全配置

• 使用 HTTPS 加密傳輸中的數據，確保通信安全。
• 實施身份驗證機制（例如 API 密鑰、OAuth 令牌或基本身份驗證）以限制訪問。

2. 為 Kafka Amazon S3 Sink Connector 設置 Amazon S3 存儲桶

Amazon S3 Sink Connector 將 Kafka 主題數據導出到托管在 AWS 上的 Amazon S3 存儲桶中。此設置非常適合需要持久存儲或批量分析的場景。

主要功能

• 精確一次交付：即使在失敗情況下也能確保數據一致性。
• 分區選項：支持默認 Kafka 分區、基於字段的分區和基於時間的分區。
• 可自定義格式：支持 Avro、JSON、Parquet 和原始字節格式。
• 死信隊列 (DLQ)：通過將問題記錄路由到 DLQ，處理模式兼容性問題。

先決條件

• 一個 AWS 賬戶，具有創建和管理 S3 存儲桶的權限。
• 擁有適當權限的 IAM 角色或訪問密鑰。

配置步驟

1. 創建 S3 存儲桶

1. 登錄 AWS 管理控制台。
2. 導航到 S3 服務並創建一個具有唯一名稱的存儲桶（例如 my-kafka-data）。
3. 選擇您希望存儲桶託管的 AWS 區域（例如 eu-west-1）。
4. 根據需要配置其他設置，例如版本控制、加密或生命周期策略。

2. 設置存儲桶策略

為了允許 Kafka Sink Connector 向您的存儲桶寫入數據，請配置具有適當權限的 IAM 策略：

{
   "Version":"2012-10-17",
   "Statement":[
     {
         "Effect":"Allow",
         "Action":[
           "s3:ListAllMyBuckets"
         ],
         "Resource":"arn:aws:s3:::*"
     },
     {
         "Effect":"Allow",
         "Action":[
           "s3:ListBucket",
           "s3:GetBucketLocation"
         ],
         "Resource":"arn:aws:s3:::"
     },
     {
         "Effect":"Allow",
         "Action":[
           "s3:PutObject",
           "s3:GetObject",
           "s3:AbortMultipartUpload",
           "s3:PutObjectTagging"
         ],
         "Resource":"arn:aws:s3:::/*"
     }
   ]
}

將 `` 替換為您的實際存儲桶名稱。

該策略確保： - Connector 可以列出所有存儲桶（s3:ListAllMyBuckets）。 - Connector 可以檢索存儲桶元數據（s3:GetBucketLocation）。 - Connector 可以上傳對象、檢索它們以及管理分段上傳（s3:PutObject、s3:GetObject、s3:AbortMultipartUpload、s3:PutObjectTagging）。

關鍵考慮事項

對於 HTTP 端點：

1. 批量處理：如果需要在單個請求中發送多條記錄，請在您的 Connector 設置中配置批量處理。
2. 重試機制：確保實施重試邏輯以應對瞬態網絡故障。

對於 Amazon S3 存儲桶：

1. 數據格式：根據下游處理需求選擇格式，例如 JSON、Avro 或 Parquet。
2. 分區策略：使用基於時間或字段的分區來高效組織 S3 中的數據。

結論

設置 Kafka Sink Connectors 的接收目標可以實現 Kafka 主題與外部系統（如 API 或雲存儲）之間的無縫集成。無論是將實時事件流式傳輸到 HTTP 端點還是將數據存檔到 Amazon S3，都可以通過這些配置提供靈活性和可擴展性，以滿足多樣化的用例需求。

通過遵循本指南，您可以確保跨基礎架構高效地流動數據，同時釋放 Kafka 生態系統的強大能力。

如果有任何進一步問題，歡迎隨時提出！

Amazon Aurora DSQL - 可擴展的數據庫解決方案

Amazon Aurora DSQL 是一款尖端的關係型 SQL 數據庫，專為處理交易工作負載而設計，具有卓越的性能和可擴展性。作為一個與 PostgreSQL 兼容的無服務器解決方案，Aurora DSQL 為各種規模的企業提供了幾個關鍵優勢。

主要特點

可擴展性：Aurora DSQL 可以無縫地進行擴展和縮減，適應您應用程序的需求。這種靈活性使企業能夠有效地管理資源和成本。

無服務器架構：憑藉其無服務器設計，Aurora DSQL 消除了基礎設施管理的需求，使開發人員能夠專注於構建應用程序，而不是維護數據庫。

高可用性：Aurora DSQL 提供令人印象深刻的可用性，大型單區域應用程序的正常運行時間達到 99.95%。這種可靠性確保您的數據在需要時始終可用。

多區域支持：Aurora DSQL 的一個突出特點是其主動-主動和多區域功能。這允許數據的全球分佈，減少延遲並改善災難恢復能力。

性能優化

Aurora DSQL 提供了幾個性能優化技巧：

1. 避免熱寫入鍵：為了最大化可擴展性，避免熱寫入鍵至關重要，因為它們可能導致並發事務之間的衝突。

2. 利用事務：令人驚訝的是，使用事務可以改善延遲。通過分攤提交成本並在可能的情況下使用只讀事務，您可以優化性能。

3. 區域內讀取：Aurora DSQL 通過在同一區域內執行讀取操作來優化讀取，即使在讀寫事務中也是如此。這種方法顯著減少了讀取操作的延遲。

一致性和隔離

Aurora DSQL 提供強快照隔離，在性能和一致性之間取得平衡：

• 每個事務原子性地提交，並且只對在提交時間之後開始的事務可見。
• 進行中和中止的事務永遠不會對其他事務可見。
• 數據庫在區域之間和擴展讀取時保持強一致性（線性化）。

使用案例

Aurora DSQL 足夠靈活，可以處理各種應用場景：

1. 小型單區域應用：能夠處理每秒數百到數千個請求，並具有高可用性。

2. 大型單區域應用：可擴展以容納每秒數千個或更多請求，可用性達 99.95%。

3. 多區域主動-主動應用：適用於需要跨區域低延遲和高可用性的全球應用。

結論

Amazon Aurora DSQL 代表了數據庫技術的重大進步，提供了可擴展性、一致性和性能的強大組合。其無服務器架構和多區域支持使其成為希望構建強大、全球分佈式應用程序的企業的絕佳選擇。通過遵循最佳實踐（如避免熱寫入鍵和有效利用事務），開發人員可以充分發揮 Aurora DSQL 的潛力，創建高性能、可擴展的數據庫解決方案。

擺脫內卷

人生是一段成長、探索與蛻變的旅程。然而，我們中的許多人卻常常陷入無形的停滯循環中，被恐懼、自我懷疑，或現代文化中所謂的「內卷」所困住。這個詞在近年來廣為流行，描述的是一種向內消耗的狀態——我們將精力浪費在無效的內部競爭上，而不是將其用於有意義的成長。這是一個會消耗我們潛力的陷阱，讓我們感到沮喪、不滿足，甚至迷失方向。但好消息是：你擁有打破這個循環的力量。你可以選擇一種能釋放無限潛能、引領你走向充實與快樂人生的心態。

內卷是進化的反面。它不是向外或向上發展，而是像在跑步機上奔跑——付出了努力卻始終原地踏步。當我們無休止地與他人比較，沉浸於看似安全但無趣的日常，或讓恐懼阻止我們嘗試新事物時，內卷就會悄然發生。在組織中，它表現為當外部進展停滯時，內部出現低效的競爭。在個人層面，它則體現在自我懷疑、拖延或認為「這已經是最好的結果」的心態上。但我要告訴你：這絕不是最好的結果。你夢想中的生活——那種充滿意義、成長與滿足感的人生——就在你的舒適圈之外等待著你。

許多人相信幸福來自於實現財務自由或提早退休。他們以為一旦達到這些里程碑，生活就會變得輕鬆而無憂。然而，生活一次又一次地告訴我們，安逸是快樂的敵人。沒有挑戰推動我們前進，或沒有新體驗拓展我們的視野，即使是最舒適的生活也可能感到空虛。真正的滿足感並非來自於迴避困難，而是來自於擁抱困難。當你直面挑戰並發現自己有多麼能幹時，成長就會發生。

讓我們從稻盛和夫（Kazuo Inamori）的故事中汲取靈感。他是京瓷創辦人，也是日本最受尊敬的企業家之一。在他的公司面臨涉及醫療糾紛和賠償問題的重大危機時，他並沒有找藉口或推卸責任，而是選擇承擔全部責任並公開道歉。但更重要的是，他將這場危機重新定義為一個成長的機會——一個「消除業障」和加強決心的契機。晚年時，在他接近80歲之際，日本航空（JAL）瀕臨破產，他被邀請重返職場拯救公司。儘管面臨巨大的挑戰，他僅用400多天就成功扭轉了公司的頹勢。他運用了同樣的心態：以感恩之心面對逆境，從中學習，並因此變得更強大。

挑戰不是障礙；它們是墊腳石。無論是第一次跑馬拉松、50歲學習新技能，還是失敗後重新開始，每一個挑戰都是讓你成為真正自己的機會。我的一位同學就是最好的例子——儘管他過著看似普通的一生，有一份穩定工作和兩個孩子，但他在中年時通過參加超級鐵人三項等極限運動找到了非凡的快樂。他參加這些活動並不是為了與他人競爭，而是為了挑戰自己並發掘自身潛力。他的故事提醒我們，人生不一定要攀上最高的梯子或達到社會定義的成功——它關鍵在於找到你想要成長的領域，每天邁出一步。

請牢記這句話：人生中的困難不是來阻止你的，而是來塑造你的。它們不是障礙，而是邀請你攀登更高峰的一封信。如果沒有挑戰推動我們前進，我們就可能落入內卷的陷阱——徒勞無功地原地踏步。寫作就是這個過程的一個完美比喻。當你持續寫作時，你訓練自己更加深入地觀察世界，更加批判性地思考事物本質，並有效地傳遞自己的想法。隨著時間推移，這種練習培養了毅力、創造力和影響力——不僅僅是在寫作中，而是在生活中的每一個方面。

如果你覺得被困住——無論是因為恐懼、自我懷疑，還是單純感到不滿足——請相信，你可以打破這種狀態。首先改變你的觀點：將挑戰視為成長機會，而非威脅。嘗試走出舒適圈的小步驟——嘗試一些讓你既興奮又有點害怕的新事物。接受失敗作為旅程的一部分；每一次錯誤都是將你帶向成功的一課。不斷探索——無論是通過旅行、學習新技能還是與不同的人交流——永遠不要停止尋找拓展世界的方法。

最重要的是，對逆境心存感激。在當下，你可能感受不到，但每一次掙扎都是一份禮物——一個讓你變得更強大、更智慧、更堅韌的機會。稻盛和夫曾說過，危機是一種消除阻礙我們前進障礙的契機——他說得沒錯。每一次克服挑戰，都會讓你的能力提升到新的高度。

人生並不是要抵達某個完美終點；它關鍵在於無論身處何處，都能持續進化。如果你現在正面臨個人挑戰或職業挫折，請記住：每一次困難都是偽裝起來的一次機會——一個讓你打破內卷、邁向更光明未來的契機。

所以今天就邁出第一步吧——無論多麼微小——相信每一步都將帶領你更接近那個夢想中的人生。你比自己想像中更有能力；只需要勇敢開始！

異質性（Heteroskedasticity）在迴歸分析中的影響

異質性（Heteroskedasticity）是迴歸分析中常見的問題之一，會影響統計推斷的有效性。當迴歸模型中的誤差項（殘差）的變異數在不同觀測值之間不一致時，就會出現異質性。這種現象違反了普通最小二乘法（Ordinary Least Squares, OLS）的關鍵假設之一，即誤差項的變異數應保持恆定（同質性）。

什麼是異質性？

“異質性”一詞源自希臘語，意為“不同的分散”。在迴歸分析中，它指的是殘差的變異性在不同自變數水平之間不一致。例如，在基於收入預測家庭支出的模型中，低收入家庭的支出變化可能較小，而高收入家庭的支出模式則更為多樣化。

為什麼異質性很重要？

雖然異質性不會使 OLS 係數估計值產生偏誤，但它會影響這些估計值的效率，並導致標準誤的偏誤。這具有以下幾個重要影響：

• 膨脹的 t 統計量：偏誤的標準誤可能導致錯誤的假設檢驗結果，增加偽陽性（第一類錯誤）的風險。
• 估計效率降低：在存在異質性的情況下，OLS 不再是最佳線性無偏估計量（BLUE）。
• 誤導性的信賴區間：由於標準誤偏誤，信賴區間可能過窄或過寬。

診斷異質性

檢測異質性通常包括視覺檢查和正式統計檢驗：

1. 殘差圖

• 將殘差與擬合值或自變數作圖。
• 如果殘差呈現系統性的模式，例如漏斗形狀（某端較窄而另一端較寬），則表明存在異質性。

2. 正式檢驗

• Breusch-Pagan 檢驗：將平方殘差對解釋變數進行迴歸，以測試是否存在線性相關。
• White 檢驗：更通用的一種檢驗方法，不假設特定形式的異質性。

解決異質性的辦法

如果檢測到異質性，需要採取措施以確保統計推斷的有效性。以下是幾種常見的方法：

1. 穩健標準誤

• 又稱為異質性一致標準誤（例如 White 標準誤）。
• 這種方法調整了標準誤以考慮異質性的影響，而不改變原始 OLS 的係數估計。

2. 加權最小二乘法（Weighted Least Squares, WLS）

• 根據觀測值的變異數大小分配權重，權重與變異數成反比。
• 當已知或可以估計出異質性的模式時，此方法非常有效。

3. 數據轉換

• 對數據進行轉換，例如取對數或平方根，以穩定變異數。
• 例如，對因變數取對數通常可以減少異質性。

4. 廣義最小二乘法（Generalized Least Squares, GLS）

• 一種更高級的方法，通過建模誤差協方差結構來提供更高效的估計。
• 當未知但可以估計出異質性的具體形式時，可以使用可行廣義最小二乘法（Feasible GLS, FGLS）。

實際範例

• 收入與消費：隨著收入增加，消費的變化幅度也會增加，高收入人群的消費習慣更加多樣化。
• 市場波動：由於市場活動水平隨時間波動，金融數據通常表現出異質性。

結論

異質性是迴歸分析中的一個關鍵問題，如果忽視它，可能會損害統計結果的可靠性。雖然它不會使係數估計值產生偏誤，但會導致效率降低並使假設檢驗無效。通過採用穩健標準誤、加權迴歸或數據轉換等方法來處理異質性，可以確保結果更加準確和可靠。

對於金融、經濟學和社會科學等領域來說，由於數據變化幅度常見，因此理解和修正異質性是建立穩健經濟計量模型的重要步驟。

LM 推理 - 優化延遲、吞吐量與可擴展性

部署大型語言模型（LLMs）進行推理是一項複雜但回報豐厚的任務，需要在性能、成本和可擴展性之間取得平衡。優化和調整 LLM 推理系統涉及理解權衡、選擇合適的工具以及利用 NVIDIA 的先進技術，例如 TensorRT-LLM、Triton Inference Server 和 NVIDIA Inference Microservices (NIM)。本指南將探索高效 LLM 部署的關鍵技術和策略。

在 LLM 推理中，最重要的考量之一是延遲與吞吐量之間的權衡。這兩個指標是反向相關的：改善其中一個通常會以犧牲另一個為代價。例如，當併發設置為 250 時，吞吐量可以比併發設置為 1 高出 50 倍，而延遲僅增加 5 倍。通過放寬延遲要求，可以顯著提高吞吐量並降低總擁有成本（TCO）。這種權衡對於設計聊天機器人等應用程序與批量處理任務尤為重要。

隨著 LLM 的規模因縮放定律而增長，張量並行性（Tensor Parallelism, TP）成為將計算分佈到多個 GPU 上所必需的技術。即使模型可以裝入單個 GPU，TP 仍然可以提供顯著的好處。將模型部署在 2 個 GPU 上的 TP2 模式下，相比於在單個 GPU 上運行相同模型的 TP1 模式，可以將內存帶寬和計算資源增加一倍。TP2 改善了單個請求的延遲，但會帶來 GPU 之間通信的額外開銷。為了獲得最佳性能，可以考慮使用 DGX 或 HGX 系統等支持 NVLink 的服務器，或 PCIe 連接的 H100 NVL 卡。

Hopper 架構引入了 FP8 精度，相比於 FP16 提供了顯著的優勢。FP8 將數據存儲需求減半，同時將處理速度加倍。Transformer 引擎動態縮放張量以在使用 FP8 時保持準確性。這使得 FP8 尤其適用於需要減少內存使用並最大化吞吐量的大規模部署。

利用 NVIDIA 的工具來優化推理工作負載。TensorRT-LLM 為特定硬件約束（如延遲或吞吐量）優化模型，而 Triton Inference Server 通過動態批處理和多框架支持等功能簡化了部署。NIM 提供了預構建的微服務，可快速部署並進行即時優化。對於參數超過 130 億的大型模型，使用支持 NVLink 的系統以有效處理增加的內存需求和 GPU 間通信。

根據應用選擇合適的模式。流模式（Streaming Mode）優先考慮首次生成標記時間（Time-to-First-Token, TTFT），適用於聊天機器人等實時應用；而順序模式（Sequential Mode）則優化端到端延遲（End-to-End Latency, E2E），適用於需要完整響應後才能消費的任務。輸出標記主導成本和延遲；相比之下，輸入標記相對更便宜。嚴格的延遲限制會降低吞吐量，但對於某些實時應用可能是必要的。

生產應用通常會經歷全天需求波動。在高峰請求每秒數量（RPS）的 95% 設置參考點，以平衡低谷期間的未充分利用與高峰期間的容量限制。如果僅有平均 RPS，可使用泊松分佈估算峰值需求。此方法確保成本效益，同時在高需求期間保持可接受的延遲。

本地部署成本包括 GPU 服務器購買價格（按多年攤銷）、數據中心託管成本（電力、空間租賃、員工）以及每 GPU 的 NVIDIA AI Enterprise 許可證（年度費用）。雲端 API 提供靈活性，但由於基於標記計費模型可能導致長期成本更高。雖然雲端 API 簡化了部署，但相比於本地解決方案，它們對延遲和吞吐量的控制較少。

飛行批處理（In-Flight Batching, IFB）動態地將不同階段（預填充和解碼）的請求組合到單個批次中，通過允許新請求進入正在進行的批次而不必等待當前請求完成，保持幾乎恆定的批次大小以提高 GPU 利用率並降低延遲。塊狀上下文處理（Chunked Context Processing）將長輸入序列分成塊以進行高效處理，在計算密集型預填充與內存密集型解碼之間取得平衡。

客戶端併發性通過從客戶端發送固定併發級別 (C) 的請求來維持穩定延遲，即使在工作負載變化下也能確保一致性能。較大的模型需要更多內存並具有更高延遲——根據應用需求選擇模型大小。

調整 LLM 推理系統涉及在延遲、吞吐量、硬件約束和部署成本之間進行權衡。通過利用 NVIDIA 的先進工具，例如 TensorRT-LLM 和 NIM，以及張量並行性、IFB 和精度縮放 (FP8) 等優化技術，可以部署符合應用要求且具備可擴展性和效率的推理系統。不論是構建實時聊天機器人還是離線處理大規模數據集，這些最佳實踐都將幫助您設計兼具性能與成本效益的強大 AI 解決方案！

編程能教導孩子可持續性和良好價值觀嗎?

我們能通過編程教導孩子良好的價值觀，例如可持續性嗎？在這個數位化日益普及的世界中，編程已成為未來的重要技能。它不僅被視為一項技術工具，還被認為是一種教授孩子更廣泛生活技能的方法，例如解決問題、創造力和協作。一些教育工作者和研究人員甚至認為，編程可以用來灌輸良好的價值觀，如可持續性、同理心或社會責任。儘管這個想法充滿希望且具有一定的價值，但也存在一些挑戰，表明編程可能不是灌輸這些價值觀的理想媒介。

支持通過編程教授價值觀的人通常強調其能夠讓孩子參與有意義的現實問題。例如，通過編程項目，孩子可以通過創建生態系統模擬、設計促進回收的應用程序或編程機器人來清理虛擬環境，來探索可持續性。這些活動可以使抽象概念變得具體且易於理解。此外，編程要求孩子進行邏輯思考並理解系統——這些技能與應對氣候變化或資源管理等複雜問題非常契合。通過為可持續性挑戰編寫解決方案，孩子可能會更深刻地認識到世界的相互聯繫性。許多編程平台鼓勵團隊合作和分享想法，這在孩子們共同解決影響社區或地球的問題時，可以促進同理心。此外，編程允許孩子以獨特的方式表達自己的想法。通過將可持續性主題融入他們的項目中，他們可以在創建有意義內容的同時內化這些價值觀。

儘管潛力巨大，但通過編程教授像可持續性這樣的價值觀並非易事。從本質上講，編程是一項關於邏輯、算法和解決問題的技術技能，而不是關於道德或倫理的學科。雖然可以將可持續性主題融入到編程項目中，但這些價值觀並非編程本身所固有。例如，為一個追蹤碳足跡的應用程序編寫代碼並不一定能教會孩子為什麼減少碳排放很重要，也不一定能培養他們對可持續生活的真正承諾。此外，可持續性是一個涉及倫理考量、文化視角和系統思維的複雜議題。編程項目通常將這些問題簡化為小型問題，而無法捕捉其全部複雜性。因此，孩子可能學會如何構建程序，但未必能理解該問題背後更深層次的道德或社會意涵。

還有一個風險是，使用編程來教授價值觀可能導致對這些價值觀的表面化參與。例如，一個孩子可能設計了一個關於回收的應用程序，但並未真正理解或在自己的生活中採用可持續做法。完成技術任務的重點可能會掩蓋道德教訓。教授像可持續性這樣的價值觀需要教育者在倫理原則和技術技能方面都具備豐富知識。然而，許多教師可能缺乏有效整合這兩個領域所需的培訓或信心。如果缺乏強有力的引導，編程與價值觀之間的聯繫可能會丟失。

最終，像可持續性這樣的價值觀最好是通過現實世界中的行動和經歷來學習——例如種樹、在家中減少浪費或參加社區清潔活動，而不是通過抽象的編程練習來學習。編程可能激發意識，但單靠它不太可能帶來有意義的行為改變。

公平地說，將編程與基於價值觀的教育相結合並非完全徒勞無功。它可以作為探討重要問題的一個起點，並激勵孩子創造性地思考解決方案。像 ScratchJr 或 KIBO 機器人套件這樣的平台已經在將倫理主題融入到編程活動中顯示出了一定成效。然而，期望僅靠編程就能教會孩子像可持續性這樣的重要價值觀似乎過於樂觀。價值觀是深刻且個人的，它們往往由生活經歷而非邏輯或編程中的抽象練習所塑造。

雖然可以通過編程項目引入可持續性或其他良好的價值觀主題，但僅靠程序設計不太可能以有意義的方式灌輸這些原則。編程是一種發展技術技能和培養創造力的強大工具，但在教授複雜倫理概念或推動行為改變方面卻有所不足。要真正教導孩子像可持續性這樣的重要價值觀，我們需要一種更全面的方法——結合實踐經驗、有深度的討論，以及父母和教育者以身作則地示範行為。在此過程中，編程可以發揮輔助作用，但不應被視為與現實世界接觸這些重要議題的替代品。簡而言之：雖然編程可以激發對像可持續性這樣良好價值觀的認識，但它無法取代從現實生活中的行動和經歷中獲得深度學習的重要性。

擁抱轉型

在當今快速變化且競爭激烈的世界中，企業必須不斷進化以保持領先地位。專注於生產或工程的企業與以市場和服務為導向的企業之間存在著深刻的差異。要真正蓬勃發展，公司必須找到完美的平衡——在發揮技術優勢的同時，轉型為以客戶為中心的企業。這段旅程不僅僅是為了生存，而是為了釋放新的機會、創造價值，並建立卓越的傳承。

這種轉型的基石在於文化。每位員工，無論其角色是工程師、會計師還是主管，都必須將自己視為不僅僅是專業人士。他們是公司使命的大使，也是其服務客戶承諾的代表。當客戶提出需求時，無論是生產計劃的變更、技術調整還是問題解決，都應被視為一個展示公司價值的機會，而非負擔。每一次互動都是建立信任、深化關係以及展示公司致力於卓越承諾的機會。

領導層在這一演變中發揮著關鍵作用。真正的領導者不僅僅是其領域中的專家；他們還是能夠看見全局的遠見者。他們超越了技術細節，擁抱業務策略、市場動態和客戶需求的複雜性。如果他們缺乏這些技能，他們必須有勇氣去成長——尋求培訓、指導或自我提升。領導力不僅僅是維持現狀；它是激勵變革、推動進步並賦能團隊達到新高度。

要實現這種轉型，公司還必須投資於人才。業務決策不能孤立地做出，也不能僅依賴直覺；它需要基於深刻理解的信息判斷。團隊必須具備處理經濟考量（例如成本、產能利用率和盈利能力）的知識。這不僅僅是數字問題——它還涉及培養一種思維方式，使每位團隊成員都能看到自己的工作如何促進公司的成功。當員工理解決策背後的“原因”時，他們會更加投入、更具創新性，並更加致力於實現成果。

任何成功組織的核心都是其創新能力和自我依賴能力。在技術扮演中心角色的行業中，自主性對於長期成功至關重要。公司必須優先考慮創新並保持對其技術能力的控制，而不是過度依賴外部資源。這條前進之路需要堅韌不拔——堅定承諾於內部能力建設，並抵制可能損害長期目標的短期誘惑。真正的創新來自內部，由好奇心、創造力和對可能性的堅定信念所驅動。

領導力的角色遠遠超出了執行層面。一位首席執行官（CEO）不僅僅是一名“執行總監”，而是外部世界與內部組織之間的橋樑。他們必須將全球趨勢、客戶需求和競爭格局洞察帶入公司，同時調動資源抓住機遇並克服挑戰。一位出色的CEO既是戰略家又是執行者——一位將想法變為現實並激勵他人追隨其腳步的遠見者。

這種轉型不僅僅關乎流程或策略——它關乎心態。我們常常過度重視外表——例如精緻演示——而忽視了實質內容和批判性思維。真正的進步來自於提出艱難問題、挑戰假設並深入問題直到解決方案浮現。一種增強學習的方法就是教導他人。當你向他人解釋某個概念時——無論是同事還是朋友——你會發現自己知識中的空白點。通過填補這些空白，你會變得更強大，而你的組織也會因此受益。

最後，我們必須讚美個體差異。不是每個人都能在傳統期望下茁壯成長，例如“走出舒適圈”。正如某些生物隨身攜帶庇護所一樣，人們也有應該被接受而非被迫改變的獨特優勢。通過創造一個多樣性被珍視、每個人都能以自己的方式貢獻力量的環境，我們可以釋放未被開發的潛力並推動集體成功。

未來之路或許不易，但值得努力。從以生產為驅動力轉型為以客戶為中心需要願景、勇氣和決心。它要求我們挑戰舊有思維方式，同時忠於我們的核心價值觀。但每向前邁出一步，我們就會成長；每克服一個挑戰，我們就會變得更強大。

這段旅程不僅僅關乎適應變化——它關乎引領變革。它關乎成為超越一家公司的存在；它關乎成為創新、服務和卓越力量的一部分。

未來屬於那些敢於轉型的人——通過懷抱激情與目標踏上這條道路，你可以創造一些非凡且代代相傳的事物。

領導力、成長與反思的力量

每天，我都會花一個小時躲進我的書房——一個安靜的空間，在那裡我可以思考、學習和創作。在這段時間裡，我會閱讀書籍、聆聽播客、在部落格上寫下我的想法，甚至查詢一些我不懂的事物。這些平靜而專注的時刻是我一天中最有價值的部分。它們讓我明白，成功不僅僅來自努力工作——它來自找到平衡。敏銳的頭腦和善良的心靈在生活和工作中同樣重要。

在商業中，挑戰往往看起來像是障礙，但實際上它們是成長的機會。有一次，一位同事因擔心失去一筆交易而來找我幫忙。他需要協助，而我很樂意伸出援手。那次經歷教會了我一件重要的事：改善的最佳方法是傾聽反饋——即使這些反饋很難接受。客戶經常指出我們自己看不到的問題——無論是產品、價格還是服務方面。如果我們只依賴內部評估，就可能只聽到我們想聽到的，而不是我們需要聽到的。真正的進步始於走出舒適區，正視現實。

偉大的領導者也深知這一點。一位領導者的工作不僅僅是管理公司內部——還包括了解外部正在發生的事情。通過傾聽客戶並與外界保持聯繫，領導者可以為團隊帶來新想法並激發真正的變革。對我而言，花時間與客戶交流幫助我更好地了解市場，並提供了報告或會議永遠無法給予的洞察力。

多年前的一次對話徹底改變了我對成長的看法。有人告訴我，他們即使在老闆對他們很好時，仍選擇離開工作。我問為什麼，他說了一句讓我印象深刻的話：「我們不都是有成長的必要嗎？」那是我第一次聽到「成長」和「必要」這兩個詞連在一起使用。它讓我意識到，成長不僅僅是變得更大或賺更多錢；它是關於不斷提升自己和組織。成長不是可選項——它是生存和成功的必要條件。

這個想法與我從策略中學到的一課息息相關：主動出擊是關鍵。在任何商業或職業中，你不能只是坐等事情發生——你必須在問題出現之前採取行動。同時，你需要專注於真正重要的事情，比如建立堅實的基礎並保持競爭優勢。

領導力不僅僅是提升士氣或發表激勵人心的演講——它是關於創造一個能激勵人們追隨你的願景。在任何領域取得勝利，你都需要清晰的策略和執行它的勇氣。對我來說，那意味著專注於創新，並找到在競爭激烈的市場中脫穎而出的方式。

此外，我還學到了一個關於保持相關性的寶貴教訓。在這些年裡，我見過許多才華橫溢的人因無法適應變化或學習新技能而落後。不管你今天多麼出色，如果你不持續成長，那麼明天就有可能被淘汰。在快速變化的行業中——乃至生活中——適應能力是你能擁有最寶貴的特質之一。

最後，請記住：競爭不是你的敵人；它是你最好的老師。不管競爭來自你的團隊內部還是公司外部，它都會促使你比昨天更好。如果你願意用開放的心態看待它，每一個挑戰都是偽裝中的機會。

從花時間安靜地反思，到帶領團隊應對挑戰，這些經驗塑造了我的旅程。它們提醒我，成功不僅僅是實現目標——而是在這一路上我們如何成長。所以，請為自己留出時間，用心傾聽他人，以開放的心態迎接挑戰，並永遠不要停止學習。成長不僅重要——它定義了我們是誰。